Exerçant la fonction de chef de projets depuis une dizaine d’années, je peux vous accompagner pour la mise en œuvre et le pilotage de votre projet.

Coûts/délais/qualité

La fonction première du chef de projets consiste à cadrer la mise en œuvre, afin de garantir un respect des coûts alloués, une livraison dans les délais définis, pour un résultat conforme aux prérequis fixés par le cahier des charges. Un suivi méthodique permet d’éviter tout dérapage pouvant mettre en péril le projet.

Coordination des intervenants

Certains projets nécessitent la collaboration de plusieurs intervenants (qu’il s’agisse de prestataires, de clients, ou de vos collaborateurs). Je peux assurer la coordination et le pilotage du groupe de travail afin que chacun ait une vision claire des tâches et du calendrier du projet.

Reporting et suivi

La réalisation d’un projet ne doit pas être une « boite noire ». Il est indispensable d’assurer une bonne communication et un suivi permanent afin de garantir la réussite. Une transparence et un suivi régulier sur l’état d’avancement du projet permettent de garder le contrôle de la prestation (éviter les dérapages, les dépassements de délai, les surcoûts), et de prendre les bonnes décisions en cas d’imprévu ou d’alerte sur des points particuliers. Je vous garantis donc une communication fiable et transparente pendant tout le cycle du projet afin que vous puissiez suivre à tout instant la réalisation de celui-ci.

Recette/Livraison/Déploiement

La livraison d’une application est accompagnée d’une recette, basée sur des jeux de tests et de vérification visant à s’assurer que l’application est exempte de dysfonctionnements et que son fonctionnement est conforme aux attentes du cahier des charges. Je vous accompagne dans l’élaboration des scénarios de tests ainsi que dans la conduite de la recette elle-même. Lorsque l’application livrée a été validée, elle peut être déployée en environnement de production. Je peux vous assister également lors de la phase de mise en production.